En momentos de tanta incertidumbre e inestabilidad como el actual, resulta clave para la pyme contar con la participación externa o interna, de dos roles como lo son: el del controller y el del auditor. ...
¿Has pensado qué porcentaje de tiempo contribuye a alcanzar tus objetivos? Para llegar a ser eficiente, es importante dedicarle un tiempo para cada cosa y cada cosa a su tiempo. Lo cual requiere priorizar, es decir, establecer qué hacer antes y qué después, y luego definir cuándo hacerlo....
¿Has pensado qué porcentaje de tiempo contribuye a alcanzar tus objetivos? Para llegar a ser eficiente, es importante dedicarle un tiempo para cada cosa y cada cosa a su tiempo. Lo cual requiere priorizar, es decir, establecer qué hacer antes y qué después, y luego definir cuándo hacerlo....
A partir de la dinámica de la globalización, la digitalización y las crisis recurrentes de los últimos 20 años, el control de gestión se convirtió en un departamento que impulsaría y facilitaría la toma de decisión con diversas aplicaciones...
El empresario podría ser más consciente de los errores que comete en la gestión de su empresa, si contara con un criterio claro para clasificar todos los posibles errores que puede llegar a cometer...
Una vez más y como en otras crisis, el proceso de gestión está llamado a ser el “antídoto” que estará a disposición de todas las empresas sin importar su tamaño, para protegerse contra la incertidumbre y la recesión...
¨La única fuente de ventaja sostenida frente a escenarios tan cambiantes, es la capacidad de aprender más pronto, de lo que pueda llegar a hacer su compentencia¨ Peter Senge...
Para este caso, que la palabra “control” no se te confunda con auditoria, ya que hablamos de una actividad mucho mas abarcativa e integral que eso. Te ayudará a impulsar, facilitar y ejecutar el proceso de planeación estrategica que requiere tu empresa para sobrevivir y ser mas competitiva....
Al tener un enfoque integral y radio de acción sobre la gestión de todas las áreas que intervienen en la organización, el perfil del Controller se ha vuelto relevante para la gestión empresarial de cualquier pyme, facilitándole a su dirección, la actividad de planeación y control....
Si te identificas con todas o parte de las siguientes debilidades, será mejor que te focalices a trabajar en ellas y en eso podemos ayudarte. Es la supervivencia de tu empresa la que está en juego....