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Contamos con más de 18 años de experiencia profesional desempeñándonos en compañías de diversos rubros en Colombia y Argentina. Nuestro foco está en contribuir a profesionalizar y eficientizar el proceso de gestión de las pymes para asegurar su supervivencia e incrementar su competitividad, más allá de las crisis que se vean obligadas a enfrentar.
Hace mucho tiempo que el desarrollo de la actividad del Control de Gestión enmarcada dentro la figura del Controller, dejo de ser exclusiva a grandes corporaciones, y cada vez más pymes la vienen incorporado a su organización, beneficiándose del enfoque integral y poder de acción que caracteriza a dicha figura.
En función de nuestra actividad como Controller, te acompañaremos a descubrir y a tomar consciencia de aquellas limitaciones, problemas y riesgos dentro del proceso gestión, que afectan al desarrollo de tu empresa, y a su vez, identificar e implementar las oportunidades de mejora relacionas a dicho proceso, para un mejor desempeño económico y financiero.
Para favorecer la gestión de tu empresa te ofrecemos:
De una sana gestión sobre el flujo de caja dependerá la viabilidad financiera de tu empresa.
Focalízate en eficientizar el uso del capital de trabajo y sus gastos asociados para incrementar la rentabilidad de tus activos.
Partiendo de un diagnostico financiero previo, nos comprometemos a acompañarte y ayudarte en el análisis, control, gestión y proyección de las variables financieras, facilitándote la toma de decisión frente situaciones operativas, de endeudamiento o inversión presentes o futuras.
FUNDADOR
Soy Magister en Administración de Empresas (Argentina) con postgrado en Gerencia Financiera y Licenciado en Finanzas y Comercio Exterior (Colombia).
Acredito más de 18 años de experiencia profesional habiéndome desempeñado en áreas de Control de Gestión y Finanzas de diversas compañías, tanto del sector productivo cómo de servicios en Argentina y Colombia.
Me especializo en Gestión Financiera, Planificación Estratégica y Control de Gestión. Desde estos enfoques, y con una perspectiva clara y objetiva, acerca del management, la dinámica interna, el proceso decisorio y entorno que caracteriza a tu organización, trabajemos juntos para incrementar el valor de tu empresa.
Licenciado en Comercialización.
Especialista en Negociación y Ventas.
En momentos de tanta incertidumbre e inestabilidad como el actual, resulta clave para la pyme contar con la participación externa o interna, de dos roles como lo son: el del controller y el del auditor. ...
¿Has pensado qué porcentaje de tiempo contribuye a alcanzar tus objetivos? Para llegar a ser eficiente, es importante dedicarle un tiempo para cada cosa y cada cosa a su tiempo. Lo cual requiere priorizar, es decir, establecer qué hacer antes y qué después, y luego definir cuándo hacerlo....
¿Has pensado qué porcentaje de tiempo contribuye a alcanzar tus objetivos? Para llegar a ser eficiente, es importante dedicarle un tiempo para cada cosa y cada cosa a su tiempo. Lo cual requiere priorizar, es decir, establecer qué hacer antes y qué después, y luego definir cuándo hacerlo....
