Gerenciando el valor Conocemos de negocios,
podemos ayudar a gestionar el tuyo.
Gestionamos la información que necesita tu negocio para ser más eficiente y competitivo.
Tu estrategia en mente, puesta en marcha

¿Quiénes somos?

Somos una consultora que ofrece servicios de Control de Gestión para tu organización.

Contamos con más de 18 años de experiencia profesional desempeñándonos en compañías de diversos rubros en Colombia y Argentina. Nuestro foco está en contribuir a profesionalizar y eficientizar el proceso de gestión de las pymes para asegurar su supervivencia e incrementar su competitividad, más allá de las crisis que se vean obligadas a enfrentar.

¿Por qué elegirnos?

La actividad de Control de Gestión enmarcada en la figura del Controller, dejó de ser desde hace mucho tiempo, exclusividad de grandes corporaciones. Hoy ese servicio está a tu alcance.

 

En Metta, te ayudaremos a descubrir y a ser consciente de los problemas y riesgos, tanto financieros como de gestión que afectan a tu empresa, reconociendo las oportunidades de mejora que impulsarán al desempeño económico y financiero de tu negocio. 

 

Trabajaremos en un plan de acción, que te facilite tomar decisiones y mejorar la posición del flujo de caja de tu empresa.

A LA ESTRATEGIA QUE TENGAS EN MENTE,
LA PONDREMOS EN MARCHA

¿A qué nos dedicamos?

Control de Gestión de Negocio
(Controller de Negocios)

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Para favorecer la gestión de tu negocio te ofrecemos:

 

  • Traducir tu estrategia en términos operativos.
  • Comunicarla a los integrantes de la organización.
  • Impulsar su ejecución y hacerle seguimiento.
  • Evaluar los resultados obtenidos y dar un feedback de desempeño a Responsables de ejecución.
  • Proponer opciones de mejoras continua.

Control de Gestión Financiero
(Controller Financiero)

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De una sana gestión sobre el flujo de caja dependerá la viabilidad financiera de tu negocio.

 

Focalízate en eficientizar el uso del capital de trabajo y sus gastos asociados para incrementar la rentabilidad de tus activos.

 

Partiendo de un diagnostico financiero previo, nos comprometemos a acompañarte y ayudarte en el análisis, control, gestión y proyección de las variables financieras que determinan tu negocio para facilitarte la toma de decisión, frente situaciones operativas, de endeudamiento o inversión.

¿Quiénes nos acompañan?

Mgter. Andrés Rojas

FUNDADOR

Soy Magister en Administración de Empresas (Argentina) con postgrado en Gerencia Financiera y Licenciado en Finanzas y Comercio Exterior (Colombia).

 

Acredito más de 18 años de experiencia profesional habiéndome desempeñado en áreas de Control de Gestión y Finanzas de diversas compañías, tanto del sector productivo cómo de servicios en Argentina y Colombia.

 

Me especializo en Gestión Financiera, Planificación Estratégica y Control de Gestión. Desde estos enfoques, y con una perspectiva clara y objetiva, acerca del management, la dinámica interna, el proceso decisorio y entorno que caracteriza a tu organización, trabajemos juntos para incrementar el valor de tu empresa.

Mgter. Ángeles Travaglino
Licenciada en Administración de Empresas.
Especialista en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos.
Mgter. Luciana Roatta
Licenciada en Administración de Empresas.
Especialista en Marketing Digital.
Lic. Sebastián Jover

Licenciado en Comercialización.

Especialista en Negociación y Ventas.

¿Aún no estás convencido?

POTENCIA EL VALOR DE TU ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DE UNA MEJORA EN SU GESTIÓN

  • ¿Has pensado qué porcentaje de tiempo contribuye a alcanzar tus objetivos? Para llegar a ser eficiente, es importante dedicarle un tiempo para cada cosa y cada cosa a su tiempo. Lo cual requiere priorizar, es decir, establecer qué hacer antes y qué después, y luego definir cuándo hacerlo....

  • ¿Has pensado qué porcentaje de tiempo contribuye a alcanzar tus objetivos? Para llegar a ser eficiente, es importante dedicarle un tiempo para cada cosa y cada cosa a su tiempo. Lo cual requiere priorizar, es decir, establecer qué hacer antes y qué después, y luego definir cuándo hacerlo....

  • A partir de la dinámica de la globalización, la digitalización y las crisis recurrentes de los últimos 20 años, el control de gestión se convirtió en un departamento que impulsaría y facilitaría la toma de decisión con diversas aplicaciones...

Déjanos Ayudarte

0353 - 155006191

androj@mettacdg.com

Villa María, Córdoba, Argentina

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